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江苏自考网> 试题题库列表页> 分析说明：SD公司是一家大型物业管理公司，近年来随着公司员工结构的变化、业务复杂性提高，以及人工智能技术的飞速发展，公司董事会要求人力资源部编制一份基于公司发展战略的人力资源战略规划。3个月后，人力资源部提交了一份《SD公司人力资源战略规划(初稿)》。公司收到了人力资源部提交的初稿后，组织了高校和行业的5名专家对初稿进行讨论。在讨论过程中，专家们一致认为初稿总体质量达不到要求。具体表现：在规划中，没有看到环境分析及行业发展的相关数据，公司发展定位不是很明确；看不出公司发展的具体对策及相关保障措施。专家们建议人力资源部要按照人力资源战略规划编制的程序要求进一步完善SD公司的人力资源战略规划。问题：结合材料，谈谈SD公司人力资源战略规划应该遵循什么编制程序?

人力资源管理（初级）25年10月真题

卷面总分：100分试卷年份：2025.10 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

37

分析说明：SD公司是一家大型物业管理公司，近年来随着公司员工结构的变化、业务复杂性提高，以及人工智能技术的飞速发展，公司董事会要求人力资源部编制一份基于公司发展战略的人力资源战略规划。3个月后，人力资源部提交了一份《SD公司人力资源战略规划(初稿)》。公司收到了人力资源部提交的初稿后，组织了高校和行业的5名专家对初稿进行讨论。在讨论过程中，专家们一致认为初稿总体质量达不到要求。具体表现：在规划中，没有看到环境分析及行业发展的相关数据，公司发展定位不是很明确；看不出公司发展的具体对策及相关保障措施。专家们建议人力资源部要按照人力资源战略规划编制的程序要求进一步完善SD公司的人力资源战略规划。问题：结合材料，谈谈SD公司人力资源战略规划应该遵循什么编制程序?

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提出双因素激励理论的学者是

A、海德
B、亚当斯
C、斯金纳
D、赫茨伯格

企业用长远的观点看待人力资源管理，注重人才的培训，这种人力资源战略的类型是

A、成本型战略
B、积累型战略
C、创新型战略
D、效用型战略

根据胜任素质模型，最容易评价的素质是

A、个性
B、动机
C、知识与技能
D、态度与价值观

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